OPSTELLINGEN

Door middel van opstellingen maken we verborgen, vaak ingewikkelde dynamieken en onbewuste patronen bij medewerkers, teams, afdelingen en organisaties zichtbaar.

Vergelijk het met de wind in het gras: de wind zelf zie je niet, maar je ziet wel het gras bewegen. Zo is het ook met onzichtbare dynamieken en krachtenvelden in systemen. Deze krachtenvelden worden in een opstelling zichtbaar.

Een opstelling kun je zien als een levende foto. Het is een ruimtelijke uitbeelding van een systeem (afdeling, team, organisatie) of probleem binnen een systeem, door mensen (representanten), poppetjes of andere elementen. Hierdoor worden de werkelijke verhoudingen en onderliggende patronen in het systeem helder.

Verstrikkingen worden ontrafeld en je krijgt diepe inzichten over de invloed daarvan op het functioneren van je je organisatie.  Denk daarbij bijvoorbeeld aan verzuimgedrag en verloop. Of team-issues zoals buitensluiting. Leiderschapsproblemen zoals het niet nemen van verantwoordelijkheid. Maar ook thema’s als weerstand, fraude, pesten, of het ontbreken van veranderingsbereidheid.

De werking van een opstelling valt moeilijk in woorden uit te drukken. Om echt te weten’ wat het voor jouw organisatie kan betekenen, kun je het beste een opstelling ervaren.